Маркетинг клиники.
От отдельных действий к единой системе.

Выстраиваю и помогаю управлять маркетингом медицинских центров: от стратегии и работы команды до привлечения пациентов и аналитики.

Выстраиваю понятные руководителю приоритеты продвижения, согласованный план развития и понятные данные для принятия решений.

В маркетинге с 2008 года. Работаю с клиниками в Самаре и по всей России.
Обсудить задачу Форматы работы

Как понять, что вашему маркетингу необходимо согласованное управление

  • Есть реклама, но нет понимания её эффективности

    Аналитика — это не просто отчёты по количеству заявок. Руководителю важно понимать, как они связаны с записями и выручкой.

  • Открывается новое направление или услуга

    Клиника запускает услугу или хочет увеличить загрузку специалистов. Нужен обоснованный план продвижения.

  • Нет согласованной работы подрядчиков, врачей и администраторов.

    Если работа маркетолога и подрядчиков не пересекается с задачами врачей и администраторов, необходима координация задач и приоритетов каждого участника этой системы.

  • Бессистемный запуск рекламы, эффективность которой не отслеживается

    Необходимо выстроить стратегию продвижения, подобрать исполнителей и начать работать с показателями рекламы.

Достигаем цели клиники благодаря слаженной работе команды и правильно подобранным инструментам продвижения

Рассматриваю маркетинг как систему: важно и откуда приходит обращение, и что происходит с ним дальше.

  • Этап 1.
    Анализ бизнеса
    Определяем цели бизнеса, позиционирование, продуктовую линейку и план маркетинговых действий.
  • Этап 2.
    Построение системы
    Выстраиваем задачи маркетолога и подрядчиков, их взаимодействие с администраторами, работу с клиентской базой.
  • Этап 3.
    Контроль и корректировки
    Анализируем показатели рекламных каналов, обращений и записи. Контролируем результаты и при необходимости корректируем план.

Услуга «Построение и управление маркетингом»

Для клиник, которым нужен специалист, связывающий стратегию, работу команды и контроль результатов.
Изучаю бизнес, текущие процессы и маркетинговые показатели.

Выстраиваю работу с действующей командой или помогаю сформировать её.

Определяю приоритеты и организую внедрение маркетингового плана.

Контролирую показатели и корректирую действия по результатам.
от 120 000 ₽ / мес.

Стоимость зависит от масштаба клиники, количества филиалов и поставленных задач.

Работа удалённо или с очным присутствием по договорённости.

Погружение в бизнес занимает 1–2 месяца. Содержание этапов согласовываются до старта.

Оплата подрядчиков, сервисов и рекламного бюджета производится отдельно и не входит в стоимость работы маркетолога.

Обсудить сотрудничество ↗

Другие форматы работы

Услуги под конкретные задачи маркетинга
Сопровождение штатного маркетолога
Срок сопровождения — 3–5 месяцев
60 000 ₽ / мес.
Для клиники, в которой уже есть штатный специалист.

Помогаю определить приоритеты, выстроить стратегию, корректирую решения и контролирую внедрение.
Обсудить сопровождение
Аудит маркетинга
Срок — 1 месяц
50 000 ₽
Разобраться в текущей системе и определить дальнейшие действия.

Диагностика текущей системы маркетинга, соотнесение результатов в маркетинге с целями клиники, выделение приоритетных рекламных каналов и направлений продвижения, рекомендации по улучшению системы маркетинга.
Обсудить аудит
Аудит и стратегия развития маркетинга
Срок — 1 месяц
100 000 ₽
Не просто понять, как перестроить маркетинг, но иметь на руках чёткий план действий и прогнозируемый вектор развития.

Диагностика текущего маркетинга, анализ рынка и конкурентов, уточнение позиционирования, направлений услуг, согласование целей клиники и текущего маркетинга, составление плана работ по рекламным каналам и бюджетам, согласование этапов внедрения с пошаговыми действиями.

Точная стоимость зависит от масштаба клиники, наличия филиалов и целей бизнеса.
Обсудить аудит
Экспертная консультация
Продолжительность — 1 час
10 000 ₽
Разбор конкретного вопроса или ситуации в маркетинге клиники.

Обсудим ситуацию, возможные решения и следующие шаги. Тему встречи определим заранее.
Обсудить консультацию

Этапы работы

Обсуждаем задачу
До начала сотрудничества

Знакомлюсь с ситуацией в клинике. Определяем формат участия, объём работы и порядок взаимодействия.
Изучаю систему
Первые 1–2 месяца

Разбираю бизнес-процессы, доступные данные, каналы продвижения и работу команды. Определяю, что требует изменений.
Выстраиваем план
На основе диагностики

Согласуем приоритеты, последовательность действий и задачи специалистов. Связываем план с возможностями клиники.
Внедряем и оцениваем
В ходе дальнейшей работы

Организую работу вместе с командой, контролирую показатели и корректирую план по результатам.

Анастасия Некрасова

Обо мне
В маркетинге с 2008 года. Прошла путь от копирайтера до эксперта по построению маркетинговых систем.

Моя специализация — медицинский маркетинг. Работала с детским медицинским центром, стоматологиями, косметологиями, клиниками узких специализаций.

В проектах соединяю стратегию, управление подрядчиками, аналитику и работу с клиентской базой.

Профильное обучение: Global Marketing Academy — маркетолог-эксперт, digital-маркетолог, маркетолог-аналитик. Eduson — директор по маркетингу, 2025.

Что вы хотите изменить в маркетинге клиники?

Расскажите о клинике и о том, какая помощь нужна сейчас. Это поможет определить подходящий формат работы.
Для первого сообщения достаточно ссылки на сайт и короткого описания ситуации.

+7 964 984-21-99
karavaeva.ai@yandex.ru
Написать в Telegram ↗

ИП Некрасова Анастасия Игоревна ИНН 631628684293 ОГРН 325632700067394

Made on
Tilda